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隨著“互聯網+”在兩會上被納入國家戰略，“互聯網+”一時間在各行各業涌起大潮。有人說，它仿佛一臺迎面飛馳而來的列車，你要么跳上車，要么被碾碎，沒有第三條路可走。
今日，四川長虹電子控股集團有限公司發布公告稱，面向海內外市場化選聘公司總經理。長虹控股公司選聘辦公室主任、人力資源部部長何全勇表示，作為四川省確定的首批國企改革試點企業，長虹此舉是落實公司董事會市場化選人用人改革要求，建立競爭擇優、充滿活力用人機制的關鍵一環。
推進國企改革，全面延伸產業布局
作為長虹國企改革試點整體規范的重要一環，面向全球選聘總經理工作是建立職業經理人制度，增強公司經營動力和創新活力的重要舉措。
長虹相關負責人告訴記者，整體選聘工作將涉及資格審查、人才測評、面試答辯、人選確定、任前公示、履行聘任等多個環節。并設立崗位契約化管理方式，聘期時間為三年。
如今的中國制造業在互聯網的推動下已經開始整體轉型，在帶來全新的商業模式和商業機會中，以及新的經濟增長的和企業經營利潤的同時，長虹已經確定了立足于互聯網面向物聯網的智能戰略，在借助國企改革契機快速奔跑的同時，加大朝向“智能設備+應用服務”的物聯網產業布局，構建智能產業生態的轉型升級是長虹智能戰略快速落地的關鍵。具有全球視野并充滿激情的管理組織實施操盤手，將帶領經營團隊創新性的履行董事會的戰略決策，成為開辟長虹未來新時代的關鍵人物。
該負責人同時還表示，以消費電子產品為主導的長虹，從2013年開始就大踏步往前推進智能戰略，2014年和2015年成為長虹發展變化最快的兩個年份。而在兩會期間李克強總理提出互聯網+的概念后，全社會各行各業都在以互聯網這一技術工具和平臺來改變自己的產業，長虹希望通過自身的蛻變繼續領跑產業。
2014年，長虹連續發布了第一階段深化改革文件、第二階段深化改革文件。長虹也整合內部業務和資源，組建了軟件與服務中心和數字營銷產業集團，推進產品經理負責制，完成相關制度建設以及CHiQ產品經理的選拔任命。
進入2015年，長虹更是動作頻頻。3月，長虹全球首臺移動互聯電視CHiQ二代上市；4月，宣布與騰訊展開基于智能終端業務的深度合作；5月，引入騰訊作為投資者，布局大屏市場。6月，長虹控股公司改組成立，國企改革再次取得驚人的進展。
以市場化方式面向全球公開選聘長虹控股公司總經理這在四川省國企尚屬首次，剛剛結束的中央全面深化改革領導小組會議通過的有關國企改革指導思想中，特別強調要建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。在長虹控股公司下一步的改革計劃中，規范和完善控股公司法人治理結構被排在首位。
產品經理，智能戰略體系下的受益者
2015年上半年，長虹重點經營動作可概括如下，國企改革持續深化、智能戰略跨界整合、CHiQ二代電視發布上市、物聯網手機推出……
陳科宇的走紅也許并不“意外”，這個在中宣部、科技部等指導舉辦的“尋找最美科技人物及創新團隊”活動中囊括“最美科技人物”獎項的小伙子，是長虹堅持“以人為中心”路線下的受益者。
為人和藹，處事謹慎的陳科宇在被評選為“最美科技人物”后接受記者采訪時，曾這樣表示，“在長虹的發展體系下，我是一個‘受益者’的代表，隨著國企改革的持續深化和物聯網/互聯網的深入融合，長虹有望在今年內實現由單品家電向智慧社區的模式過渡。在智能研發、智能制造、智能交易平臺的支持下，在大數據、云計算的幫助下，長虹已經在業內確立起主導地位。”
據了解，為適應互聯網時代發展需求，長虹在去年便自主搭建起智能研發、智能制造、智能交易三大平臺，并構建起“智能戰略”生態圈，成功把握住互聯網+的時代脈搏。